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- 所属频道：优秀PPT欣赏
- 更新时间：2023-08-14
- 素材版本：PowerPoint2007及以上版本(.pptx)
- 下载类型：会员免费
- 文件大小：5.90 MB
- 显示比例：宽屏16:9
- 附件类型：.rar
这是一套《卓有成效的管理者》读书笔记分享PPT，共24页；
PPT模板封面，使用了怀旧纸张、作者头像背景图片。中间填写《卓有成效的管理者》读书笔记分享PPT标题。界面风格简洁实用。
PowerPoint模板内容页，由22张读书笔记动态幻灯片，搭配PPT文字排版组成。另外使用了作者肖像插图、钟表插图、拼图插图等装饰。
《卓有成效的管理者》读书笔记PPT内容简介：
彼得·德鲁克（1909—2005） 管理科学开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想影响传播了130多个国家；它对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
这本书只适合高级管理者看吗？
NO！这是一本关于自我管理的书，适合所有的“脑力工作者”阅读！
书中的“管理者”是广义的。
在一个组织里，如果一个人需要凭借他的思考、知识、创意、想法或智慧来为组织产生贡献和实质的影响，那么他就是一个管理者。
不少管理类的书都是在讲述“如何管理他人”，而这本书所讲的则是“如何管理自己”，是自己成为一个“卓有成效的管理者”。
“卓有成效”指
1.做正确的事情，把事情做正确；
2.按时做完自己该做的事情并产生效果；
3.将知识转化为成果。
体力工作者的工作成果通常可以用数量和质量来衡量，但脑力工作者的工作则需要用“有效性”来衡量。一份策划，一个点子，一篇文案，一个决策，一次会议…能否转化为成果，产生作用才是它的关键。
第一步：掌握自己的时间
第二步：重视贡献
第三步：发挥长处
第四步：要事优先
第五步：有效决策
记录时间使用情况
找出不做不会影响效果的事
找出做了不产生效果的事
找出别人代劳而不影响效果的事
找出缺乏制度或远见而产生时间浪费因素
（“危机”出现了第二次就不能让它出现第三次）
健全/精简组织
优化、统一信息表述方式
集中可自由支配的零碎时间
根据时间多少给重要活动定下完成期限
时间管理，无论方法、手段有多少。其本质无非两种：
1.创造更多的有效时间
2.在单位时间内完成更多的工作
而时间管理的意义所在就是为了完成任务，达成目标。
总有人会被各种事务缠身，总有人会觉得时间不够用，总有人会因为拖延到任务临近deadline时累到吐血。
管理时间不仅能让我们的工作更加的卓有成效，还能更好的平衡我们的生活、工作、娱乐的关系。
重视贡献的本质，其实就是在做“目标管理”（MBO）。
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。
不少人拼命的让自己忙起来，外人看来他非常的勤奋。而对自己而言，却未必感觉真的有收获。
求职，也是这个道理。纵然你能说会道，你多才多艺，但公司是否决定要你的关键是你能产生多大的贡献。
与其说是发挥，倒不如说是利用。
利用某方面能力突出的下属；
利用地位比自己高的上司；
利用自己的某一优势，达成本来困难的工作。
一边是个人目标，另一边是组织目标，而能将两者联系起来的，就是如何利用人的长处。
管理者的基本工作就是“决策”。
而在现实中，管理者不需要，也不可能事事都按照流程、步骤一步步下手解决。
很多“决策”，并不是在“是”与“非”中做出选择，而是“大概这个更好”和“也许这个差一点”之间的选择。大多数选择，都是任何一项方案都不一定优于其他方案时的选择。
持有自己的见解，搜集相关事实，善用反对意见，有效决策自然呼之欲出。
当然，最难还是有自己的见解，它源于实践、学习和修炼，不可能简单获得。
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本模板适合用于制作读书笔记PowerPoint。.PPTX格式；
