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- 所属频道：培训课件PPT
- 更新时间：2023-05-22
- 素材版本：PowerPoint2007及以上版本(.pptx)
- 下载类型：会员免费
- 文件大小：3.05 MB
- 显示比例：宽屏16:9
- 附件类型：.rar
这是一套绿色简约曲线卡片背景企业项目管理培训PPT模板，共25页；
PPT模板封面，使用了绿色波纹背景图片。中间放置白色矩形卡片，企业项目管理PPT标题。界面风格为简约商务风样式。
PowerPoint模板内容页，由23张绿色动态幻灯片图表，搭配PPT文字排版组成。另外使用了商务会议插图、管理者阅读报告插图等装饰。
企业项目管理PPT目录及内容简介：
一、企业项目汇总分析
项目是人们通过努力，运用新的方法，将人力的、材料的和财务的资源组织起来，在给定的费用和时间约束规范内，完成一项独立的、一次性的工作任务。
金融项目与企业融资有关，多与财务有关。
科研项目一般与高科技有关，在此项目下需要高科技。
地产项目是传统项目，项目的来源主要与土地和建筑有关。
项目管理
就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用，以达到项目需求。按项目管理：将很多连续性的操作当作项目，以便用项目管理的方法来管理。
项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败，这一部分通常会影响其他。
项目目标之间取得平衡，一部分绩效的提高可能需要牺牲另一部分绩效为代价
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二、项目管理剖析总结
对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。
对项目进行分析和需求策划。对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。制定项目目标及项目计划、项目进度表。
项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。跟踪和分析成本。理解并贯彻公司长期和短期的方针
通过控制风险来管理项目。为每个项目创建并维护风险统计表。跟踪根源性的风险，而不只是最后那讨厌的结果。估每种风险具体化的概率和可能造成的开销。
项目管理专业毕业生既掌握项目管理方面的基础知识，又具有管理学和经济学知识及能力，具备从事项目决策、项目实施全过程管理的基本能力。
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三、培训主要内容流程
按照培训内容分
网络基础培训、行业发展动态培训、促销技巧培训、讲师技能PTT培训、岗前培训、全国促销前期准备。
按照组织者分
总部组织、区域组织、子公司组织、轮岗培训、集中培训、OJT培训、脱产培训等。
培训需求、培训计划、培训实施、培训评估。个人以为，应该是项目计划、项目实施、项目督导、项目评估，其中项目计划中包含培训需求调查活动。
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四、企业项目管理汇总
属于体验阶段，资源（讲师、课程、地点、费用）准备、确保雇员做好受训准备、营造积极的学习环境等，关键的仍然是教学实施等。此阶段以《培训通知书》的下发为开始，到《培训项目总结》撰写前为结束。
甚至要培训经理、培训总监来进行组织。像《新员工入职培训》等常规。
培训项目管理中，最重要的是培训项目计划的管理，即学员需要什么。
造积极的学习环境等，关键的仍然是教学实施等。此阶段以《培训通知书》的下发为开始。
其中关键是培训需求调查与研究。培训调查与研究必须建立面向对象的课程。
一般可由培训主管把握、由培训助理主要担负即可。但复杂的、大型的项目如高层特定。
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本模板适合用于制作企业项目管理PowerPoint。.PPTX格式；
